全球最大硬盤(pán)磁頭廠(chǎng)及積層陶瓷電容(MLCC)第二大廠(chǎng)日本TDK公司日前宣布收購德國EPCOS公司，TDK將以每股17.85歐元的價(jià)格收購EPCOS的發(fā)行股，總收購金額高達12億歐元。國際元件廠(chǎng)商巨頭之間的整合兼并帶來(lái)業(yè)內震動(dòng)，意味著(zhù)元件領(lǐng)域競爭加劇。面對日益激烈的競爭局面，我國電子元件企業(yè)唯有協(xié)同創(chuàng )新，加速發(fā)展，盡快提升自身的競爭力。

TDK、EPCOS產(chǎn)品互補

TDK公司收購EPCOS公司是市場(chǎng)競爭的需要。TDK的強項體現在磁性材料元器件與相關(guān)技術(shù)、數字家電與IT（信息技術(shù)）產(chǎn)業(yè)等通用產(chǎn)品領(lǐng)域，其主要市場(chǎng)集中在日本及其他亞洲國家；而EPCOS在汽車(chē)電子、通信等特定產(chǎn)品與組件技術(shù)領(lǐng)域有較大的優(yōu)勢，在歐洲、南美及印度有很高的知名度，兩者的結合形成了完全互補的關(guān)系。

深圳市宇陽(yáng)科技發(fā)展有限公司技術(shù)總監向勇博士在接受《中國電子報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示，TDK的被動(dòng)元件業(yè)務(wù)在亞洲市場(chǎng)占據很大份額，而EPCOS的業(yè)務(wù)遍布歐洲市場(chǎng)，TDK并購EPCOS可以為其開(kāi)拓歐洲市場(chǎng)增加了很重要的砝碼。此外，從產(chǎn)業(yè)鏈和客戶(hù)群看，TDK在消費電子領(lǐng)域優(yōu)勢相對較強，EPCOS的強項體現在汽車(chē)電子領(lǐng)域，而汽車(chē)電子是當下及未來(lái)的市場(chǎng)熱點(diǎn)，TDK布局于此，也在情理之中。

據記者了解，近兩年來(lái)，TDK在元件市場(chǎng)的影響力并沒(méi)有得到充分體現，尤其在通信市場(chǎng)的占有率一降再降。對于TDK來(lái)說(shuō)，如果能夠利用EPCOS原來(lái)在RF(射頻)領(lǐng)域的一些“老資本”，通過(guò)加強整合TDK的元件配套能力，就可能在目前的通信市場(chǎng)取得新突破。

西安創(chuàng )聯(lián)電氣科技(集團)公司副總工程師王容浩在接受《中國電子報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示，通常大規模的企業(yè)并購，都是基于公司業(yè)務(wù)擴張的需要而為。此次TDK收購EPCOS，其實(shí)也可以看成是雙方的合并，雙方產(chǎn)品互補，可以共享渠道，在一定程度上實(shí)現雙贏(yíng)。

江蘇商絡(luò )電子機械有限公司是TDK公司在中國的代理商，該公司市場(chǎng)總監賈玉龍從分銷(xiāo)商的角度分析認為，TDK并購EPCOS原因有四：第一，TDK在亞洲市場(chǎng)具有優(yōu)勢地位，而EPCOS是歐洲前五大電子元件供應商之一，并購可以使雙方借助對方的網(wǎng)絡(luò )在銷(xiāo)售區域和渠道上得到互補和加強；第二，TDK和EPCOS的產(chǎn)品線(xiàn)接近，業(yè)務(wù)整合起來(lái)比較方便；第三，并購之后，雙方的產(chǎn)品線(xiàn)得到互補，可以提升TDK在某些產(chǎn)品線(xiàn)上的競爭優(yōu)勢，比如在射頻產(chǎn)品上，并購之后，EPCOS的聲表濾波器、射頻產(chǎn)品、天線(xiàn)開(kāi)關(guān)等產(chǎn)品可以增強TDK在這方面的競爭力；第四，在市場(chǎng)領(lǐng)域方面，EPCOS的加入使TDK除了在原有的消費電子、通信領(lǐng)域體現強勢之外，在工業(yè)和汽車(chē)電子等領(lǐng)域也將處于領(lǐng)先地位。

合并產(chǎn)生影響尚待觀(guān)察

TDK收購EPCOS在業(yè)界引起普遍關(guān)注，處于產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)對此產(chǎn)生的影響都有不同的看法。

作為國內片式元件的領(lǐng)頭企業(yè)，廣東風(fēng)華高新科技股份有限公司對此次合并發(fā)表了自己的看法，該公司戰略研究部部長(cháng)胡傳斌告訴記者，TDK收購EPCOS在行業(yè)內確實(shí)是一起重大事件，兩個(gè)巨頭的合并如果能成功，對業(yè)內廠(chǎng)商特別是原先市場(chǎng)定位在高端的廠(chǎng)商具有較大的威脅。對于這一合并對我國元件企業(yè)的影響，胡傳斌認為，我國電子元器件廠(chǎng)商的產(chǎn)品線(xiàn)和TDK、EPCOS重疊性不大，短期來(lái)說(shuō)不會(huì )產(chǎn)生沖突，但對于今后有志向高端市場(chǎng)發(fā)展的廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，又將面臨一個(gè)更強大的競爭對手。

胡傳斌介紹說(shuō)，其實(shí)元器件企業(yè)的兼并從未停歇，有局部的兼并，如我國臺灣的國巨并購臺灣旺詮、華亞以及近期的大毅控制權之爭，中國大陸順絡(luò )電子收購南玻電子；也有全球性的兼并，如臺灣的國巨并購菲利浦被動(dòng)元件事業(yè)部，華新科并購日本釜屋電機(Kameya)以及這一次的TDK收購EPCOS。他認為，元件行業(yè)的整合是一種趨勢，這種趨勢有其積極意義，被動(dòng)元件產(chǎn)業(yè)的整合有利于產(chǎn)業(yè)競爭的有序化，有利于加快產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級，為下游終端提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。他說(shuō)，隨著(zhù)0201、01005元件的規?；a(chǎn)，分立元器件技術(shù)將發(fā)展到極致，整合元件技術(shù)正在興起，行業(yè)強強聯(lián)合也許可以理解成為未來(lái)整合元件時(shí)代做準備，這一點(diǎn)日本廠(chǎng)商無(wú)疑走在前列。

向勇告訴記者，國內元件企業(yè)規模還比較小，品種比較單一，還無(wú)法與國外元件的“巨無(wú)霸”相提并論。此次TDK收購EPCOS對國內企業(yè)不會(huì )產(chǎn)生直接影響，而類(lèi)似于上個(gè)世紀90年代初日本京瓷并購美國AVX，對處于被動(dòng)元件國際大型企業(yè)前列的排序會(huì )有一定影響。

有專(zhuān)家分析說(shuō)，兩個(gè)公司的合并從根本上并沒(méi)有產(chǎn)生新的技術(shù)和產(chǎn)品，也不會(huì )出現新的市場(chǎng)。但如果TDK引導不好，管理不好，消化不好會(huì )適得其反，其市場(chǎng)占有率可能還會(huì )下降。在過(guò)去，這種例子不少。

平安證券分析師段迎晟表示，TDK收購EPCOS只是針對村田等元件巨頭的競爭，而國內的元器件廠(chǎng)商多數都是中小廠(chǎng)商，因此影響不大，甚至可能會(huì )帶來(lái)好的影響，因為T(mén)DK的整合需要時(shí)間，這對國內中小廠(chǎng)商提供了一個(gè)喘息的時(shí)間。

對于此次并購對分銷(xiāo)渠道的影響，賈玉龍表示，元器件業(yè)的并購使強者更強。短期內并購對分銷(xiāo)渠道應該沒(méi)有什么影響，但從長(cháng)遠來(lái)看，并購將給分銷(xiāo)企業(yè)帶來(lái)更多的產(chǎn)品線(xiàn)，使其受益。

TDK在國內的另一家代理商南京創(chuàng )倍希電子有限公司總經(jīng)理張春也表示，因為具體的操作尚未開(kāi)始，并購對分銷(xiāo)環(huán)節的影響還看不出來(lái)，估計近兩年TDK在中國的分銷(xiāo)格局不會(huì )有太大變化。

國內元件行業(yè)需龍頭企業(yè)

我國電子元器件廠(chǎng)商本身規模小，不具備國際兼并能力，電子元器件行業(yè)兼并事件很少，而且一般都是大魚(yú)吃小魚(yú)，此次 TDK與EPCOS的強強合并為我國電子元器件行業(yè)提供了一個(gè)很好的示范。以此為鑒，國內優(yōu)勢企業(yè)可以加強合作、優(yōu)勢互補直至推動(dòng)相互整合，應對國際廠(chǎng)商的挑戰。

胡傳斌告訴記者，對中國電子元器件行業(yè)來(lái)說(shuō)，我國經(jīng)濟及我國電子信息產(chǎn)業(yè)的持續高速增長(cháng)就是最大的機遇，全球電子元器件廠(chǎng)商也因此持續將生產(chǎn)基地、營(yíng)銷(xiāo)基地甚至研發(fā)基地向中國大陸轉移，這對國內電子元器件廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)又是一個(gè)巨大的挑戰。但是，在這樣一個(gè)高速增長(cháng)的市場(chǎng)內，沒(méi)有任何一個(gè)廠(chǎng)商的產(chǎn)品線(xiàn)能同時(shí)滿(mǎn)足市場(chǎng)所有的需求，多樣化、個(gè)性化產(chǎn)品決定了廠(chǎng)商要有不同的市場(chǎng)定位和優(yōu)勢產(chǎn)品，比如村田的MLCC、國巨的Chip-R、TDK的磁性材料、EPCOS的保護元件、KEMET的鉭電容。他表示，我國電子元器件廠(chǎng)商總體規模、資金實(shí)力還很弱小，技術(shù)水平與國際廠(chǎng)商還有較大差距。我國電子元器件企業(yè)的發(fā)展，應該抓住國際產(chǎn)業(yè)調整和轉移的機遇，以市場(chǎng)為導向，找準細分市場(chǎng)定位，做強做大優(yōu)勢產(chǎn)品，進(jìn)而提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)水平。國家也應推動(dòng)更高層次的國際合作，以資本為紐帶，培育我國電子元器件的跨國公司，打造國際級的龍頭企業(yè)和拳頭產(chǎn)品。

王容浩告訴記者，大多數高端電子元器件的核心技術(shù)目前仍然由日本、美國和歐洲的跨國公司控制，我國電子元器件企業(yè)要打破這個(gè)格局是十分困難的。對于中低檔產(chǎn)品，我們也要與韓國、我國臺灣地區甚至印度競爭。隨著(zhù)我國本土整機電子企業(yè)如華為、聯(lián)想和海爾在國際市場(chǎng)崛起，電子元器件企業(yè)如能抓住機遇，緊貼用戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，或有針對性并購國外中小型元件企業(yè)以獲取關(guān)鍵技術(shù)，逐步培養或引進(jìn)國際化管理人才，積極開(kāi)拓布局海外市場(chǎng)，則必將造就一批中國的電子元器件跨國企業(yè)。“另外，新能源產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，也給我國電子元器件行業(yè)帶來(lái)很多機遇，尤其是太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)和純電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)的光明前景，更讓我們對中國電子元件和材料企業(yè)充滿(mǎn)期待。”王容浩強調說(shuō)。

段迎晟表示，我國新一代移動(dòng)通信系統、數字電視等產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，給元器件企業(yè)帶來(lái)了極好的發(fā)展機會(huì )，可以推動(dòng)企業(yè)加大對核心元器件的開(kāi)發(fā)力度，形成以大企業(yè)為龍頭的行業(yè)創(chuàng )新聯(lián)盟。