- 農村市場(chǎng)成為亮點(diǎn)
- 面臨難題與挑戰
- 未來(lái)3年新增8,500億元投入醫療領(lǐng)域
與其他電子產(chǎn)品相比,便攜醫療電子產(chǎn)品需求較為特殊。隨著(zhù)經(jīng)濟與社會(huì )的發(fā)展,人的健康意識、健康需求以及醫療支付能力正不斷提高,在個(gè)體需求上,經(jīng)濟形勢的好壞對人們的醫療服務(wù)需求難以產(chǎn)生影響,這也使得便攜醫療電子產(chǎn)品特別是家用便攜醫療電子產(chǎn)品市場(chǎng)繼續穩步擴大。而對于醫用便攜醫療電子產(chǎn)品,由于政府已經(jīng)成為這類(lèi)產(chǎn)品的絕對購買(mǎi)主力,在中國民生以及社會(huì )保障體系建設力度逐步加大的推動(dòng)下,該類(lèi)市場(chǎng)的增長(cháng)取得進(jìn)一步突破。上述因素也使得中國便攜醫療電子市場(chǎng)在2008年經(jīng)濟危機下仍然實(shí)現了高速增長(cháng)。
農村市場(chǎng)成為亮點(diǎn)
2009年,在政府一系列激勵措施以及市場(chǎng)需求進(jìn)一步釋放等利好的驅動(dòng)下,便攜醫療電子市場(chǎng)進(jìn)一步繁榮。2009年4月初,國家新醫改方案公布,根據該方案,未來(lái)三年,中央財政將新增8,500億元投入醫療領(lǐng)域。另外,新醫改政策強調要加快實(shí)施農村衛生服務(wù)體系建設與發(fā)展規劃,積極推進(jìn)農村醫療衛生基礎設施和能力建設,大力改善農村醫療衛生條件,提高醫療衛生服務(wù)質(zhì)量;完善以社區衛生服務(wù)為基礎的新型城市醫療衛生服務(wù)體系。與之相配套的,中央將支持建設約2,000所縣醫院,5,000所中心衛生院和2,400所社區衛生服務(wù)中心。在上述政策的推動(dòng)下,2009年上半年,中國便攜醫療電子在實(shí)現同比大幅增長(cháng)的同時(shí)也呈現出一些新興的市場(chǎng)特點(diǎn)。
2006-2011年中國便攜醫療電子市場(chǎng)規模與預測

圖1 2006-2011年中國便攜醫療電子市場(chǎng)規模與預測
整體來(lái)看,近幾年,中國便攜醫療電子市場(chǎng)一直處于高速增長(cháng)階段,但相較于歐美市場(chǎng),中國二、三級城市以及農村市場(chǎng)便攜醫療電子普及程度仍處于較低水平,這也表明,中國便攜醫療電子市場(chǎng)發(fā)展仍處于起步階段,而隨著(zhù)農村地區需求潛力的全面釋放,未來(lái)中國便攜電子市場(chǎng)增長(cháng)將持續居于高位水平、市場(chǎng)前景極為樂(lè )觀(guān)。除市場(chǎng)需求增長(cháng)外,便攜醫療電子產(chǎn)品技術(shù)的持續創(chuàng )新如便攜式全身彩超技術(shù)的逐步成熟以及多參數監護儀監護參數的融合與增加等也將有力的中國推動(dòng)便攜醫療電子市場(chǎng)的發(fā)展。
中國醫療電子市場(chǎng)面臨的難題與挑戰
盡管中國醫療電子市場(chǎng)前景光明并充滿(mǎn)機遇,但這并不異味著(zhù)本土廠(chǎng)商可以順利掘金這個(gè)市場(chǎng)。中國醫療器械行業(yè)協(xié)會(huì )專(zhuān)家委員會(huì )委員王曉慶博士慶指出: “本土很多醫療電子廠(chǎng)商都非常關(guān)注技術(shù),很多年以前我也是關(guān)注醫療器械的工作,我有幾個(gè)體會(huì ):一個(gè)是中國醫療器械方面與國外的差距沒(méi)有縮小,而是在擴大。另外一個(gè)是技術(shù)本身只占了醫療器械總體發(fā)展當中的20%-30%的因素,有更多的因素來(lái)自于技術(shù)之外。”
“目前,從全球來(lái)看,全球前30名醫療器械廠(chǎng)商的產(chǎn)值占了總產(chǎn)值的80%,這意味著(zhù)醫療器械產(chǎn)業(yè)的集中度非常高,意味著(zhù)品牌的價(jià)值非常大,在中國,西門(mén)子、GE、飛利浦等外國醫療器械巨頭基本在中國完成了戰略布局,這是本土廠(chǎng)商面臨的主要挑戰之一。”他指出,“另外,雖然我們國家一直倡導研發(fā)體系的建設,但到今天看來(lái)不太成功,而反觀(guān)美國,美國系統化建設較好,有利于各種創(chuàng )新,但是我們現在的體系建設起來(lái),缺少系統性,都是小而全,另外政府也缺少系統性的規劃。以前把行業(yè)交給監管部門(mén)做是錯的,監管歸監管、管理歸管理,管理的最終目的是應當讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”
他也指出在醫療電子產(chǎn)品化的過(guò)程中,實(shí)際上各個(gè)階段所需求的機制也是不一樣的,這都需要系統性的工作來(lái)完成,不是一個(gè)人或幾個(gè)人可以解決的問(wèn)題。