中心議題：

• AEM第一季度的出貨量和利潤率分別比去年同期增長(cháng)了48%和117%
• 公司在經(jīng)濟危機初級便深入市場(chǎng)，合理布置，為其在危機中取勝奠下基礎
• 創(chuàng )新是企業(yè)的原動(dòng)力

自美國次貸危機引發(fā)金融風(fēng)暴以來(lái)，多米諾骨牌效應在全球經(jīng)濟的各個(gè)方面顯現，大多數行業(yè)都收緊錢(qián)袋，制造業(yè)更是面臨極大困難。但位于蘇州工業(yè)園區的AEM(美國電子材料公司)科技公司卻在這次經(jīng)濟卻在危機中以創(chuàng )新為動(dòng)力，實(shí)現了逆勢成長(cháng)：公司第一季度的出貨量和利潤率雙雙刷新歷史新高，分別比去年同期增長(cháng)了48%和117%。

AEM科技公司廠(chǎng)房外景

審時(shí)度勢，樹(shù)立信心
AEM科技是業(yè)界領(lǐng)先的片式電子元器件制造企業(yè)，擁有多項材料、設備、工藝專(zhuān)利與專(zhuān)有技術(shù)，及完備的工程研發(fā)中心。公司的制造基地坐落于蘇州工業(yè)園區，銷(xiāo)售辦公室分布在深圳、臺北、漢城、圣迭戈、芝加哥、東京和法蘭克福等地。但在強大的金融危機面前，置身產(chǎn)品外向型電子產(chǎn)業(yè)的AEM公司同樣躲不開(kāi)嚴峻考驗。

但是，AEM公司冷靜而理智地分析形勢和自身實(shí)力，將這次百年不遇的經(jīng)濟危機當成百年不遇的成長(cháng)機會(huì )。公司對自身的綜合實(shí)力進(jìn)行了客觀(guān)而肯定的評估，充分認識到公司的技術(shù)、產(chǎn)品、商譽(yù)、團隊都具有明顯優(yōu)勢，財務(wù)狀況良好，完全沒(méi)有必要陷入恐慌混亂之中。

公司領(lǐng)導層冷靜而有條不紊的指揮，使得公司上下產(chǎn)生了極大的凝聚力，也更加堅定了公司度過(guò)危機的信心。

在經(jīng)濟危機初露端倪時(shí)，AEM就通過(guò)靈敏的觸角覺(jué)察到了苗頭，公司當即布置深入市場(chǎng)前方，捕捉分析第一手訊息，為制定新的市場(chǎng)策略提供了可靠依據。針對形勢變化，公司迅速采用新的市場(chǎng)策略，在產(chǎn)品應用領(lǐng)域和市場(chǎng)覆蓋面上揮軍猛進(jìn)。在經(jīng)濟危機壓力下，所有客戶(hù)都比過(guò)去更為強調成本和性?xún)r(jià)比，因此價(jià)格大幅下降是不言而喻的趨勢，反映在A(yíng)EM公司的主要產(chǎn)品市場(chǎng)，今年價(jià)格已下降了超過(guò)25%。公司在向客戶(hù)讓利的同時(shí)，內部進(jìn)行全方位的成本和管理改革措施，成功抵御了價(jià)格下降對公司的經(jīng)濟影響。

堅持創(chuàng )新，逆勢發(fā)展    
比信心更加重要的是AEM科技不斷堅持創(chuàng )新，以創(chuàng )新作為企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，即使在金融危機的不利背景下，公司在創(chuàng )新、研發(fā)上的投入不但沒(méi)有減少反而比之前投入更大。

AEM科技擁有多項處于世界領(lǐng)先水平的專(zhuān)利與專(zhuān)有技術(shù)，不斷利用自我專(zhuān)有技術(shù)平臺，開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)“唯我獨有”、“唯我獨好”的產(chǎn)品，深受客戶(hù)信賴(lài)。AEM公司在片式熔斷器領(lǐng)域中，屬于后來(lái)居上，現已超越原先在行業(yè)中領(lǐng)頭的百年老店，成為提供規格涵蓋面最廣、新品推出最快的的供貨商。

即便在全球采購陷入能見(jiàn)度等于零的黑暗時(shí)段里，AEM科技也沒(méi)有傷及團隊元氣，更沒(méi)有放緩研發(fā)速度，把積極開(kāi)發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的高科技新產(chǎn)品當作迎戰金融風(fēng)暴增強競爭力的法寶。公司正在積極籌備一個(gè)越洋24小時(shí)不停頓的研發(fā)中心。3月，公司又將片式靜電保護器的新生產(chǎn)線(xiàn)搬運至園區，未來(lái)幾個(gè)月將按計劃完成安裝調試，新產(chǎn)品也將于不久之后投放市場(chǎng)。

AEM每年投放營(yíng)業(yè)額7-8%的研發(fā)經(jīng)費，不斷推出新產(chǎn)品和新系列。在金融危機下，公司也沒(méi)有減小研發(fā)力度，反而不斷增加研發(fā)投入。公司每周都舉行由研發(fā)人員、銷(xiāo)售、市場(chǎng)人員參與的會(huì )議，讓研發(fā)人員傾聽(tīng)到市場(chǎng)的聲音，將客戶(hù)需求作為技術(shù)創(chuàng )新的動(dòng)力和方向，通過(guò)研發(fā)組織和生產(chǎn)制造過(guò)程為用戶(hù)量身打造過(guò)硬的產(chǎn)品技術(shù)性能的改進(jìn)，繼續增加產(chǎn)品品種和系列，增強競爭力高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品。

公司發(fā)明的片式電感器制造工藝被業(yè)界視為是與日本TDK、村田三足鼎立的三大通道技術(shù)之一，這種專(zhuān)利技術(shù)奠定了整個(gè)中國的片電感工業(yè)，被全球十多家制造商采用。目前，由AEM研發(fā)并生產(chǎn)的商用SolidMatrix產(chǎn)品系列是當今具最高質(zhì)量和價(jià)值的片式熔斷器，正被國內的千家萬(wàn)戶(hù)居民使用。有不少評論認為，這種產(chǎn)品將快速取代愛(ài)迪生發(fā)明的傳統保險絲，成為電子業(yè)界的新標準。

一系列應對之策換來(lái)的是AEM科技在這場(chǎng)金融海嘯成功地“化危為機”，并實(shí)現了逆境成長(cháng)。數據顯示，在2009年第一個(gè)季度里，AEM科技創(chuàng )造了多項公司紀錄：季度性毛利率與人均產(chǎn)值歷史創(chuàng )同期新高，出貨量和利潤率雙雙刷新歷史新高，分別比去年同期增長(cháng)了48%和117%。

采訪(fǎng)后記：
4月初，來(lái)自日本、韓國、新加坡及國內中央媒體對園區進(jìn)行了集中采訪(fǎng)。在采訪(fǎng)中，有記者向蘇州市委常委、園區工委書(shū)記馬明龍提出了這樣一個(gè)問(wèn)題：這次金融危機使園區很多企業(yè)都受到了很大影響，園區是否會(huì )因此改變或者降低招商、擇商標準？馬明龍對此的回答是：“園區未來(lái)的招商標準只會(huì )提高而不會(huì )降低。”馬明龍表示，在這次經(jīng)濟危機中，園區的不少企業(yè)都遭受到了沖擊；但在相關(guān)部門(mén)的企業(yè)走訪(fǎng)中發(fā)現，那些具有較強創(chuàng )新實(shí)力、產(chǎn)品競爭力較強的企業(yè)受危機影響較小，化“危”為“機”的能力也較強，因此加強對這類(lèi)企業(yè)的培育與招商，對園區的發(fā)展是有積極作用的。AEM科技也用創(chuàng )新與成績(jì)對此做出了最好的詮釋。