- Microchip CEO強調穩定、創(chuàng )新和堅持中國戰略的重要性
- 擁有穩定的團隊才能保證比競爭對手快一步
- 09年第三季度企業(yè)凈收入達2.501億美元，比二季度增長(cháng)了10.3%
2009年以來(lái)，當多數半導體企業(yè)因為全球經(jīng)濟危機而步履蹣跚的時(shí)候，Microchip的表現卻令人矚目，取得不俗的業(yè)績(jì)增長(cháng)。根據最新公布財報數據顯示，Microchip在2009財年第三季度（2009年10月至12月）企業(yè)凈收入達2.501億美元，比二季度增長(cháng)了10.3%，去年同比增幅達30.1%。
在過(guò)去一年多的經(jīng)濟低迷時(shí)期，Microchip是唯一一家沒(méi)有實(shí)施裁員以減少企業(yè)負擔的美國大型半導體企業(yè)。Steve Sanghi表示：“我們同許多公司一樣遭受到經(jīng)濟衰退的影響，但我們堅持不辭退一名員工。逆境條件下打造一支穩定、高績(jì)效的員工團隊是我們始終堅持的政策。結果表明，在經(jīng)濟開(kāi)始復蘇的時(shí)候，擁有穩定的團隊才能保證比競爭對手快一步。”
無(wú)論身處經(jīng)濟發(fā)展的任何階段，Microchip自1989年創(chuàng )立至今，從未停止過(guò)創(chuàng )新的腳步。Steve Sanghi認為，從長(cháng)遠發(fā)展的角度來(lái)看，經(jīng)濟危機只是暫時(shí)“挑戰”，最終將屈服于產(chǎn)業(yè)技術(shù)應用“創(chuàng )新”威力之下。
在保持并鞏固8位和16位單片機領(lǐng)先地位的基礎上，Microchip于09年11月全面擴充32位單片機領(lǐng)域，大幅降低了嵌入式設計的系統成本；而隨著(zhù)觸摸控制日益成為新一代電子產(chǎn)品最時(shí)尚的人機界面和設計趨勢，Microchip推出的mTouch™ 電感式觸摸傳感方案為市場(chǎng)提供了更多樣化的選擇，并榮獲《電子產(chǎn)品世界》雜志 09 年度嵌入式系統編輯推薦獎的最佳觸摸傳感技術(shù)獎項；此外，在全球氣候變暖的大背景下，Microchip著(zhù)力增強在超低功耗PIC®單片機領(lǐng)域的實(shí)力，其全球電池友好性能最佳的nanoWatt XLP單片機系列上市10個(gè)月以來(lái)，獲得業(yè)界廣泛認可，先后獲得2009年度歐、美電子行業(yè)優(yōu)秀產(chǎn)品技術(shù)獎，以及《電子設計技術(shù)》（中文版）創(chuàng )新獎。
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值得一提的是，在過(guò)去17個(gè)月中，Microchip先后收購了4家不同領(lǐng)域的半導體廠(chǎng)商，包括觸摸屏控制器電子和技術(shù)軟件供應商Hampshire、嵌入式系統開(kāi)發(fā)工具供應商HI-TECH Software、專(zhuān)注于安防和生命安全系統IC供應商R&E International，和以生產(chǎn)低功耗無(wú)線(xiàn)芯片著(zhù)稱(chēng)的ZeroG Wireless，并于今年二月底與專(zhuān)攻多種非揮發(fā)性?xún)却娈a(chǎn)品設計制造的廠(chǎng)商Silicon Storage Technology達成了收購協(xié)議。
Steve Sanghi在采訪(fǎng)中多次強調堅持中國戰略的重要性。進(jìn)入2010年，隨著(zhù)市場(chǎng)從衰退中復蘇，亞太區最具活力和增長(cháng)潛力的中國市場(chǎng)將在Microchip全球戰略中繼續發(fā)揮重要作用。對于中國的投入和支持，Microchip并未因經(jīng)濟低迷而減緩或減弱，而是一如既往地冷靜、果斷和堅持。
2009 年至2010年2月底，Microchip相繼在東莞、廣州和杭州增設三家銷(xiāo)售及技術(shù)支持辦事處，使其遍布中國的銷(xiāo)售及技術(shù)支持辦事處增加到16家。有別于部分競爭廠(chǎng)商受全球經(jīng)濟下滑影響而縮減客戶(hù)支持，Microchip于09年11月在上海和深圳成功舉辦了每年一度的中國技術(shù)精英年會(huì )，同時(shí)慶祝該會(huì )議在中國成功舉辦10周年。
“中國是全球及區域經(jīng)濟復蘇最主要的驅動(dòng)力量之一。在經(jīng)濟艱難時(shí)期，繼續了解最新的產(chǎn)品、設計工具和技術(shù)，持續創(chuàng )新、加快設計速度以及更快地將熱點(diǎn)應用投入市場(chǎng)以驅動(dòng)經(jīng)濟復蘇，比以往任何時(shí)候都要重要得多。”Steve Sanghi強調，“2010年的中國精英技術(shù)年會(huì )正在有條不紊地籌備中，我們將繼續為中國設計工程師提供有價(jià)值的設計知識，用以應對目前最具挑戰性的嵌入式控制的設計問(wèn)題。”
以下是會(huì )議現場(chǎng)Steve Sanghi先生答記者問(wèn)：
Q-1、由下圖所見(jiàn)，8位單片機的增長(cháng)速度較慢，原因何在？面對將來(lái)的需要，將引入哪些技術(shù)來(lái)增加8位單片機的增長(cháng)？
第一：從產(chǎn)品種類(lèi)看，在過(guò)去三年內，我們在8位單片機方面引入了超過(guò)100多種新產(chǎn)品，從比例上來(lái)說(shuō)增長(cháng)較慢，但我們在不斷地采取一些新的舉措，不斷地推出8位單片機的新產(chǎn)品；
第二：從產(chǎn)品應用看，目前在觸摸感應方面，8位單片機有很廣的應用前景，尤其是低功耗、電池驅動(dòng)的產(chǎn)品。我們低功耗的8位單片機有很好的發(fā)展空間。
Q-2、同樣如上圖看，32位單片機的發(fā)展十分迅猛，這是否會(huì )對16位單片機的發(fā)展造成影響？
去年我們的32位單片機發(fā)展的確十分迅速，但是3種單片機都有自己獨立的運用領(lǐng)域。因此32位單片機的迅速發(fā)展，并沒(méi)有影響到16位單片機的發(fā)展，相反，我們16位的單片機在去年發(fā)展地非常好。
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從另外一方面來(lái)說(shuō)，我們32位單片機在市場(chǎng)和銷(xiāo)售方面都做的非常好，例如去年12月份的季度銷(xiāo)售額與9月份的相比增長(cháng)了44%。
Q-3、Microchip在32位單片機產(chǎn)品上使用了MIPS核心架構，與其他使用ARM核心架構的產(chǎn)商不同。Microchip如何看待這個(gè)問(wèn)題？這是否是市場(chǎng)定位策略？
當1991年我們剛進(jìn)入8位單片機時(shí)，當時(shí)的使用標準為8位，可以看出很多產(chǎn)商都使用了ARM核，但是Microchip公司有自己的考慮，其他廠(chǎng)商選用的ARM核心架構不一定適合我們，MIPS架構是我們最正確的選擇。在研發(fā)過(guò)程中，采取MIPS內核能使我們保持競爭地位。另外，對于微電子產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，是否成功并不僅僅取決于采用哪種核心的架構，同樣地，也與周?chē)捎玫哪M器件，開(kāi)發(fā)環(huán)境等緊密相關(guān)。Microchip的8位、16位的成功都基于我們所采用的架構以及模擬技術(shù)和開(kāi)發(fā)環(huán)境等等，所以，這不僅僅涉及核心架構的問(wèn)題，需要綜合考慮。
Q-4、我們都知道MIPS的生態(tài)系統要比ARM的生態(tài)系統要弱，去年的ARM32位生態(tài)系統獲得了100%的增長(cháng)速度，面對這樣的競爭勢態(tài)，Microchip如何去營(yíng)造自己的生態(tài)系統來(lái)贏(yíng)得基于MIPS架構的32位的市場(chǎng)？與使用ARM32位生態(tài)系統的廠(chǎng)商相比，您如何看待Microchip基于MIPS生態(tài)系統的32位單片機產(chǎn)品的發(fā)展？
對于生態(tài)系統方面，采用了Microchip 32位單片機的產(chǎn)品的客戶(hù)將會(huì )發(fā)現，我們的產(chǎn)品的生態(tài)系統并不是有限的。我們有很多8位，16位產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)技術(shù)手段能夠非常方便地移植到32位單片機產(chǎn)品當中，因此Microchip產(chǎn)品有著(zhù)十分豐富的生態(tài)環(huán)境，非常方便客戶(hù)的移植，這也是我們的優(yōu)勢所在。
一個(gè)產(chǎn)品的成功，不僅需要一個(gè)適合的核心架構，也需要合適的外設電源以及開(kāi)發(fā)工具。我們的這些開(kāi)發(fā)工具集成了20年以來(lái)我們在8位單片機，16位單片機的技術(shù)和經(jīng)驗。并且我們能夠將這些傳統的優(yōu)勢帶到我們32位的產(chǎn)品當中。
最后一點(diǎn)，我們希望能夠帶給我們客戶(hù)最佳的產(chǎn)品，倘若我們使用ARM的核心架構之后，并不能給客戶(hù)帶來(lái)最佳的產(chǎn)品，那么我們就不應該使用這種架構。
Q-5、Microchip即將收購的公司定位是什么？在未來(lái)經(jīng)濟復蘇之后，Microchip將如何定位自己？戰略策略是什么？
從發(fā)展的角度來(lái)看，主要取決于使用我們單片機的客戶(hù)還需要哪些方面的業(yè)務(wù)或者功能需求，比如，我們發(fā)現以往使用我們單片機的客戶(hù)需要一些模擬器件，那么我們將擴充我們在模擬方面的能力；如果我們的客戶(hù)需要視頻、Wifi或者觸摸方面的功能，我們會(huì )相應的增強我們在這些應用上的技術(shù)手段的能力和實(shí)力。
我們的收購舉措并不是因為大的經(jīng)濟環(huán)境不景氣而進(jìn)行的，只是碰巧我們收購的時(shí)候大的經(jīng)濟背景不景氣，這個(gè)收購行為是我們整體的業(yè)務(wù)發(fā)展目標之一，我們之前也提到了，當我們的消費者需有具體的應用需求時(shí)，我們會(huì )不斷地擴充我們技術(shù)實(shí)力來(lái)滿(mǎn)足我們的客戶(hù)需求，這是我們的一個(gè)總的目標。并且，我們有專(zhuān)門(mén)的高層人員來(lái)準備這些收購工作，這些收購活動(dòng)是我們整體計劃中的一個(gè)環(huán)節，與具體的經(jīng)濟大環(huán)境沒(méi)有必然的關(guān)系?？赡艽蟮慕?jīng)濟環(huán)境不景氣，會(huì )使得收購價(jià)格降低一些，但是拋開(kāi)經(jīng)濟環(huán)境來(lái)說(shuō)，這是我們應該做的事情，與經(jīng)濟環(huán)境沒(méi)多大的關(guān)聯(lián)。
Q-6、Microchip如何在將來(lái)把收購公司的產(chǎn)品技術(shù)整合運用到自己的產(chǎn)品中去？
[page] 的確，我們會(huì )將我們在收購過(guò)程所得的這些公司的新技術(shù)整合到自己的產(chǎn)品中去，有一些我們已經(jīng)開(kāi)始運用了，比如我們之前所收購的Hampshire公司，我們已將這家公司非常成熟和先進(jìn)的觸摸方面的技術(shù)運用到了Microchip具體的觸摸屏產(chǎn)品中。我們所收購的另外一家公司在開(kāi)發(fā)管理方面也有非常強力的優(yōu)勢，我們把它的C編輯器融合到我們芯片當中去。所以，總的來(lái)說(shuō)，Microchip將在未來(lái)將收購公司的產(chǎn)品技術(shù)融合到我們自己的產(chǎn)品當中。
Q-7、Microchip為何收購ZeroG Wireless？與其他的競爭對手相比，ZeroG Wireless的競爭能力如何？
RS通訊協(xié)議有很多種，在這些技術(shù)當中，有些是專(zhuān)有的，有些是通用的，通用方面非常簡(jiǎn)單，比如USB，在UBS接口都可以用到。但有些只能是在自己的環(huán)境下才可以使用。舉個(gè)例子，例如我們需要在現在的這個(gè)會(huì )議室舉行一個(gè)安防系統的檢測，我們就需要一些按鍵以及一些二氧化碳的煙霧檢測器。如果只是用一家公司的產(chǎn)品，那樣會(huì )比較簡(jiǎn)單，只需要用到一家公司的協(xié)議，但如果是每個(gè)組成安防系統的按鍵和煙霧探測器是來(lái)自不同公司，那么標準將不相同，不同的公司標準需要在這個(gè)環(huán)境下統一，那么就需要采用DPT技術(shù)（動(dòng)態(tài)分組傳送技術(shù)）。但是DPT技術(shù)比較昂貴。從我們的標準來(lái)說(shuō)，Wifi的標準是非常直接的，我們所收購的ZeroG公司在這方面有非常強大的實(shí)力。使我們的單片機能夠連上無(wú)線(xiàn)，并且將805.1這個(gè)技術(shù)手段集成到我們的產(chǎn)品中去。對Microchip來(lái)說(shuō)，ZeroG公司的805.1的Wifi的接入能力是非常有前景的，能夠增強我們以后的嵌入式系統的無(wú)線(xiàn)接入能力，我們非?？春眠@種能力。
Q-8、Microchip占中國的市場(chǎng)份額為多大？占世界的份額為多大？未來(lái)的戰略部署如何？
中國市場(chǎng)對整個(gè)Microchip的收入貢獻達到24%，這是一個(gè)非常漂亮的數據，也是一個(gè)比較大的貢獻。就美國市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，過(guò)去占Microchip總收入的28%-29%，后來(lái)由于經(jīng)濟發(fā)展的影響，以及一些生產(chǎn)遷移到中國來(lái)發(fā)展等因素，總的來(lái)說(shuō)，中國市場(chǎng)份額占Microchip總收入的最大部分，在將來(lái)，我們非?？春弥袊袌?chǎng)，因為我們在中國有100多種的產(chǎn)品應用，包括儀表，安防，汽車(chē)領(lǐng)域，電器領(lǐng)域，觸摸技術(shù)，電源管理，我們在中國有一個(gè)非常好的發(fā)展空間。
Q-9、您認為今年在控制領(lǐng)域這個(gè)大的范圍里面，中國的哪些細分市場(chǎng)會(huì )有比較大的增長(cháng)空間？
從工業(yè)控制角度來(lái)說(shuō)，我們認為今年或者是將來(lái)，在中國市場(chǎng)上觸摸技術(shù)或者低功耗有比較大的應用空間。但是從我們的業(yè)務(wù)來(lái)看，在營(yíng)收方面，30%來(lái)自消費類(lèi)，15%-18%來(lái)自汽車(chē)類(lèi)，13%-15%來(lái)自通訊類(lèi)，其他電腦和游戲類(lèi)占20%-22%左右。需要強調的一點(diǎn)是，就我們的應用方面來(lái)說(shuō)，觸摸類(lèi)技術(shù)在消費類(lèi)方面有很大的應用，當然在汽車(chē)或者是其他領(lǐng)域也有相關(guān)的應用，放眼全世界，我們的總客戶(hù)數高達63,000位，在而中國就達到了5000位之多，所以說(shuō)，我們非?？春弥袊袌?chǎng)。因此，我們并不強調每一個(gè)細分市場(chǎng)，總的來(lái)說(shuō)，中國是一個(gè)非常好的發(fā)展空間。
Q-10、之前談到了觸摸技術(shù)，Microchip可以提供3種不同的解決方案，對于這3種解決方案，其中電感式觸摸應用的市場(chǎng)前景如何？
的確，我們有三種觸摸系統，電容式，電感式和觸摸屏式，從歷史時(shí)間來(lái)看，我們最早推出的是電容式，之后是電感式和觸摸屏式。對于您所感興趣的電感式，它的發(fā)展相對來(lái)說(shuō)比較近，而且它的應用也非常特殊，一般用于比較惡劣或者比較嚴峻的工作環(huán)境，比如那些工作需要帶手套，或者是有油有水的環(huán)境，在這樣的一些工作環(huán)境下，電感式的觸摸應用比較適合。目前來(lái)說(shuō)，這種觸摸對我們的業(yè)務(wù)收入貢獻比較少，但是它在逐步發(fā)展。
Q-11、Microchip的8位單片機產(chǎn)品與nanoWatt XLP的技術(shù)有關(guān)嗎？如果有關(guān)，它與本身的制造技術(shù)是否有關(guān)？
我們在8位單片機產(chǎn)品方面用到了nanoWatt XLP 技術(shù)。PIC16的成本比較低，PIC18的性能比較高，到PIC24，集成度會(huì )更高。所以，在生產(chǎn)方面，確實(shí)有一定的影響，對于我們的設計或生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，之所以能夠讓它以這種超低功耗的方式來(lái)運行，并且將所有可能的功耗途徑關(guān)閉，都需要考慮到相關(guān)因素
Q-12、您如何看到單片機的未來(lái)發(fā)展趨勢？
總的來(lái)說(shuō)，我們非?？春脝纹瑱C的前景，因為我們在生活中的各方各面都需要用到單片機，在這種大環(huán)境下，Microchip公司將不斷致力于發(fā)展8位，16位以及32位芯片，來(lái)為我們的客戶(hù)更好的服務(wù)。
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Steve Sanghi先后于1990年8月和1991年10月被任命為Microchip Technology Inc.（美國微芯科技公司）的總裁及首席執行官。自1993年10月起，他一直兼任董事會(huì )主席。1995年6月，Sanghi先生獲選為美國亞利桑那州年度杰出企業(yè)家。他同Microchip前人力資源負責人Michael J. Jones合作撰寫(xiě)了《Driving Excellence: How the Aggregate System Turned Microchip Technology from a Failing Company to a Market Leader》一書(shū)（由Wiley出版社于2006年4月出版）。Sanghi先生在全亞利桑那州發(fā)行的《亞利桑那州共和報》（Arizona Republic）每周日商業(yè)版開(kāi)設“Ask Steve”商業(yè)建議專(zhuān)欄。
在加盟Microchip之前，Sanghi先生曾于1988年至1990年在另一家半導體公司W(wǎng)aferscale Integration擔任營(yíng)運副總裁。Sanghi于1978年至1988年在英特爾公司供職，歷任管理及工程部門(mén)的多個(gè)職位，離任前為可編程存儲器營(yíng)運部總經(jīng)理。目前，Sanghi先生還是Xyratex公司董事會(huì )、FIRST機器人大賽董事會(huì )和凱特林大學(xué)（Kettering University）理事會(huì )的成員。
Sanghi先生持有美國馬薩諸塞州立大學(xué)電氣及計算機工程碩士學(xué)位，以及印度Punjab（旁遮普）工程大學(xué)電子與通信學(xué)士學(xué)位。
Microchip Technology Inc.總裁、首席執行官兼董事會(huì )主席Steve Sanghi先生
Microchip Technology Inc.總裁、首席執行官兼董事會(huì )主席Steve Sanghi先生
Microchip Technology Inc.總裁、首席執行官兼董事會(huì )主席Steve Sanghi先生
